1月18日上午，蘇豪天泓召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，深入學(xué)習(xí)貫徹蘇豪控股集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)蘇豪控股集團(tuán)2024年工作思路、工作目標(biāo)和總體要求，分析研判市場(chǎng)形勢(shì)，謀劃布局2024年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下踐行新發(fā)展理念、奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

會(huì)議傳達(dá)了在蘇豪控股集團(tuán)2024年工作會(huì)議上周勇董事長(zhǎng)的講話和陳述總裁的總結(jié)講話，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人代表圍繞主責(zé)主業(yè)進(jìn)行了交流發(fā)言，就學(xué)習(xí)蘇豪控股集團(tuán)2024年工作會(huì)議精神談體會(huì)、談?wù)J識(shí)，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提想法、提建議。

會(huì)議指出，2024年是蘇豪控股集團(tuán)以嶄新面貌邁向世界一流企業(yè)新征程的開(kāi)局之年，也是蘇豪天泓轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。蘇豪天泓上下要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)江蘇工作重要講話重要指示精神，深刻把握“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展這一新時(shí)代硬道理，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主動(dòng)融入到建設(shè)世界一流企業(yè)大格局中，著力將企業(yè)引入到服務(wù)蘇豪控股集團(tuán)發(fā)展快車(chē)道上。蘇豪控股集團(tuán)已為蘇豪天泓高質(zhì)量發(fā)展指明了方向，要踐行實(shí)干精神，將蘇豪控股集團(tuán)總體部署轉(zhuǎn)化為具體“任務(wù)書(shū)”“路線圖”，不折不扣地把蘇豪控股集團(tuán)黨委的各項(xiàng)部署貫徹落實(shí)到位，以抓鐵有痕的工作韌勁，以真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，全力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)增強(qiáng)核心功能和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議對(duì)2024年重點(diǎn)工作任務(wù)提出要求：一是堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建。堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，深學(xué)細(xì)悟黨的創(chuàng)新理論，建強(qiáng)基層黨組織，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，把國(guó)企黨建的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。堅(jiān)持群眾路線，加強(qiáng)員工關(guān)心關(guān)愛(ài)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。二是凝心聚力穩(wěn)傳統(tǒng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、拓增量。穩(wěn)固提升傳統(tǒng)燃油車(chē)4S業(yè)務(wù)質(zhì)效，多措并舉筑牢長(zhǎng)期積累奠定的發(fā)展基礎(chǔ)。持續(xù)關(guān)注新能源汽車(chē)品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)，聚焦拓展頭部新能源汽車(chē)品牌，布局新能源汽車(chē)業(yè)務(wù)，大力提高新能源汽車(chē)銷(xiāo)售占比。積極融入國(guó)際國(guó)內(nèi)“雙循環(huán)”，依托中亞江蘇中心開(kāi)展整車(chē)出口業(yè)務(wù)，穩(wěn)步拓展海外市場(chǎng)，打造高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)勁引擎。領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦公司提質(zhì)增效項(xiàng)目，掛圖作戰(zhàn)、以上率下，迅速把“路線圖”變?yōu)椤笆┕D”，全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)落地。三是深化改革促發(fā)展。深入推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。堅(jiān)持新時(shí)代黨的組織路線，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)培育儲(chǔ)備高層次專(zhuān)業(yè)化人才。優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，建立“揭榜掛帥”激勵(lì)體系，充分激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力。四是防范風(fēng)險(xiǎn)守底線。樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，樹(shù)立紅線意識(shí)，把化解風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)牢牢握在手中。加強(qiáng)合規(guī)管理，提升風(fēng)控水平，推進(jìn)內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)控一體化建設(shè)。牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，全面排查整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和安全隱患，強(qiáng)化節(jié)假日期間值班值守，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)持未雨綢繆，以自身工作的確定性應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的不確定性，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要大力弘揚(yáng)“四敢”精神，匯聚勇往直前、奮勇拼搏的強(qiáng)大力量，形成勇于擔(dān)當(dāng)、敢做善成的良好風(fēng)尚，以實(shí)際行動(dòng)闖出一片新天地、干出一番新作為。要緊緊圍繞蘇豪控股集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持全集團(tuán)一盤(pán)棋，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，沉下心、埋下頭，全力以赴抓細(xì)抓實(shí)當(dāng)前各項(xiàng)工作，在守正創(chuàng)新中腳踏實(shí)地、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，為蘇豪控股集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化江蘇新實(shí)踐貢獻(xiàn)天泓力量。

蘇豪天泓領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、中層后備干部參加會(huì)議。